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11月16日，公司組織召開管理工作會(huì)議，落實(shí)10月份督查考核會(huì)議精神。會(huì)議由大自然生物集團(tuán)有限公司總經(jīng)理主持，各部門管理人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，總經(jīng)理首先對(duì)10月份督查考核會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了傳達(dá)落實(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了與公司有關(guān)及接下來需要注意的問題，要求對(duì)考勤打卡、辦公系統(tǒng)密碼及時(shí)修改、安全管理、先進(jìn)班組評(píng)選等方面抓好落實(shí)，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改完善。隨后，總經(jīng)理根據(jù)會(huì)議要求結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際對(duì)下一步工作提出具體要求：
一是要求明確目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化考核管理，明責(zé)才能盡責(zé)各部門要認(rèn)真梳理、細(xì)化工作內(nèi)容，明確職責(zé)的同時(shí)要根據(jù)工作職責(zé)和工作要求，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，通過科學(xué)考核，明確獎(jiǎng)懲措施，充分發(fā)揮每個(gè)員工的作用，有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，從而更好的提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
二是各部門負(fù)責(zé)人要把責(zé)任和壓力層層傳遞下去，做到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任，不騖于虛聲，一步一個(gè)腳印，干在實(shí)處，干在日常，干出實(shí)績，精準(zhǔn)發(fā)力踏踏實(shí)實(shí)干好工作，確保扎實(shí)有序的推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作。
三是要根據(jù)要求本著早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早落實(shí)、有備無患的原則，及早謀劃做好冬季防火、防凍工作，從預(yù)防、管控方面著手，嚴(yán)格執(zhí)行防凍措施，并對(duì)措施執(zhí)行情況及巡查情況做好詳細(xì)記錄，對(duì)防凍措施執(zhí)行中存在的問題及時(shí)整改處理，真正做到無死角、無遺漏、全覆蓋，確保生產(chǎn)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
四是要提前謀劃布局，抓好市場(chǎng)開拓工作，根據(jù)市場(chǎng)行情的趨勢(shì)變化逐步調(diào)整營銷策略，同時(shí)要做好原材料行情的了解及時(shí)購進(jìn)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，以質(zhì)量贏得市場(chǎng)認(rèn)可。
五是要求認(rèn)真圍繞奮戰(zhàn)四季度，奮戰(zhàn)開局年的任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化工作措施，針對(duì)存在的問題積極討論研究，尋求最佳的解決方案，確保工作量化到位、任務(wù)分解到位，對(duì)照任務(wù)目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力，各部門互相配合，以高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)確保完成總目標(biāo)。
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